Scrum

Tagged

Có thể nói, Scrum là một trong những cách tiếp cận phổ biến nhất hiện nay khi đội nhóm muốn ứng dụng agile vào công việc. Cần lưu ý rằng Scrum là khung làm việc, còn Agile là mindset. Agile mindset là tư tưởng, tư duy làm việc. Triết lý agile chỉ đề cập đến 4 giá trị và 12 nguyên tắc định hướng giúp phát triển phần mềm một cách linh hoạt, nhanh chóng đưa ra thị trường, chứ không chỉ rõ cụ thể ta nên làm như thế nào khi ứng dụng vào đội nhóm.

Agile

Scrum Team sẽ thua cuộc nếu không tối đa hóa sự kiện này

Con người chẳng bao giờ lên kế hoạch để thất bại; chỉ đơn giản là họ đã thất bại trong việc lên kế hoạch để thành công - William Arthur Ward Sprint Planning là một trong những sự kiện quan trọng nhất trong Scrum, là cơ hội để toàn bộ

Agile

Từ Feature Owner tới Product Owner

Chẹp! Lại 1 bài viết toàn chữ thôi, các ông chịu khó đọc nhé :)) Tôi nghĩ, bài viết sẽ có những thông tin hữu ích. Let go !!! Scrum là phương pháp phát triển phần mềm linh hoạt nhằm tối đa hóa giá trị cho khách hàng thông qua sự hợp

Agile

Khi Product Owner trở thành người vô hình với Stakeholders

Hầu hết mọi người đều có ý định tốt và sẵn sàng giúp đỡ khi được yêu cầu. Tuy nhiên, vấn đề xảy ra khi các yêu cầu từ các bên liên quan đến sản phẩm được gửi trực tiếp đến nhà phát triển, thay vì thông qua Product Owner.

Agile

Làm thế nào để bắt đầu tự quản lý bản thân?

"Từ sprint đầu tiên này, Scrum Team sẽ tự quản lý! Các bạn sẽ là người quyết định tại sao, cái gì và làm thế nào để làm việc. Sẽ không có bất kỳ ai nói cho bạn biết bạn phải làm gì nữa đâu, không còn việc quản lý

Agile

Làm thế nào Product Owner có thể tối đa hóa giá trị với thông tin đầu vào từ các Stakeholder?

Lại hế lô các anh em!!! Hôm nay chúng ta sẽ cùng nói một chút về Product Owner trong Scrum Team nhé. Tôi mong và chúc anh em có được những thông tin hữu ích khi đọc xong bài viết này (đặc biệt là các anh em đã và đang

Agile

Làm sao để cải thiện Sprint Retrospective?

Hello anh em! Hôm nay chúng ta sẽ nói về Sprint Retrospective, 1 sự kiện quan trọng của Scrum. Nhiều Scrum team đã gặp vấn đề và không biết làm sao để cải thiện Sprint Retrospective của họ: * Scrum team lẩn tránh vấn đề, không ai muốn chia sẻ về

Agile

Scrum: hết thời gian rồi, bỏ buổi họp nào đi bây giờ?

Trong các sự kiện của Scrum, có 5 hoạt động chính: 1. Sprint Planning – Lập kế hoạch Sprint: Là sự kiện diễn ra ở đầu mỗi Sprint để chuẩn bị cho toàn bộ Sprint. 2. Daily Scrum – Scrum hàng ngày: Là buổi trao đổi ngắn mà Nhóm Phát triển thực

Agile

8 lầm tưởng về Scrum Master

* Người ghi chú các cuộc họp: Người note lại ghi chú trong các Scrum events. Viết ra toàn bộ Sprint plan, daily plan, thảo luận refinement và cam kết hồi cứu. * Thư kí: Planning tất cả Scrum events cho taats cả mọi người. Chịu trách nhiệm giữ team schedule gồm

Business Analysis Core Concept Model (BACCM)

BACCM là một framework hay còn gọi là một khung cơ bản dùng để phân tích nghiệp vụ của một dự án hay một yêu cầu mới. 1. Các Khái niệm. Gồm có 6 khái niệm cốt lõi. Trong đó, mỗi khái niệm cốt lõi được xác định bởi 5

Scrum

Product Owner vs. Business Analyst - Làm sáng tỏ những mơ hồ.

Ở bài viết này, chúng ta cùng tìm hiểu thêm về định nghĩa, vai trò, nhiệm vụ của PO và BA ... 1. Product Owner 1.1 PO là gì? Trong Scrum, Product Owner (PO) một thành viên rất quan trọng trong team, chịu trách nhiệm mọi mặt về sản phẩm

Agile

Scrum metrics

Scrum metrics là specific data points mà scrum teams theo dõi và sử dụng để cải thiện hiệu suất và năng lực của team. Scrum metrics cung cấp các thông tin từ đó hỗ trợ scrum teams lập kế hoạch, thực hiện, đặt ra các mục tiêu, các kế hoạch cải tiến một cách hiệu quả hơn.

Agile

Scrum Ceremonies

Scrum ceremonies có thể hiểu là các "nghi lễ" hay đó chính là các cuộc họp.

Agile

Giới thiệu về PSM1- Professional Scrum Master

ToC1. Chứng chỉ PSM là gì? PSM viết tắt của Professional Scrum Master, đây là chứng chỉ được Scrum.org cấp. Chứng chỉ PSM là một trong những chứng chỉ Scrum Master thông dụng nhất.PSM1 yêu cầu hiểu biết cơ bản về vai trò, sự kiện, artifact và quy

Scrum

Các vai trò trong Scrum

ToCScrum có ba vai trò: chủ sở hữu sản phẩm, điều phối viên và các thành viên trong nhóm phát triển. Mặc dù điều này khá rõ ràng, nhưng phải làm gì với các chức danh hiện có có thể trở nên khó hiểu. Nhiều đội hỏi liệu họ có

Agile

Sprint Review - Sơ kết Sprint

Sprint Review là một trong 5 sự kiện của Scrum, diễn ra vào cuối mỗi sprint, và ngay trước sprint retrospective. Mục đích của Sprint review là để đánh giá các tính năng mới nhất và xem xét kế hoạch cho sản phẩm trong tương lai. Sprint ReviewToCSprint reviews là

Agile

Product Backlog: Danh sách các công việc quan trọng của sản phẩm

ToCProduct Backlog là gì? Product Backlog là nơi lưu trữ danh sách các tính năng mong muốn cho một sản phẩm được quản lí và sắp xếp thứ tự ưu tiên. Các hạng mục có độ ưu tiên cao hơn nằm ở phía trên của danh sách và sẽ được

Scrum

Sprint Planning - Lập Kế Hoạch Sprint

Sprint Planning là buổi lập kế hoạch cho Sprint sắp tới của nhóm Scrum. Tính tự chủ của những con người và team trong tổ chức Agile được thể hiện phần lớn qua sự kiện quan trọng này. Đây là buổi cả team sẽ cùng xác định họ sẽ làm gì trong Sprint tiếp theo, và làm như thế nào để đạt được mục tiêu.

Agile

Giới thiệu cuộc họp Agile Restrospectives cơ bản cho dự án.

Thường thì Agile team sẽ có cuộc họp Retrospective để cải thiện các vấn đề của dự án và team. Và dưới đây là giới thiệu về 1 cuộc họp retrospective cơ bản: Mục tiêu của cuộc họp: * Tạo ra một không gian để toàn bộ thành viên của team

redmine

Bước đầu sử dụng Redmine trong quản lý dự án

1. Redmine là gì? Nếu từng làm việc với 1 số công ty IT Nhật Bản, hẳn trong số chúng ta đã từng nghe đến công cụ Redmine. Redmine là 1 công cụ để quản lý dự án trên Web, được viết trên Ruby on Rails, cho phép người dùng